我寧可自己掏錢去做自己喜歡的事，這樣做下來，渠道和資源累積都是我自己的，就算賠了，也應該是我該承擔的責任。

那我們覺得接單是個問題，把這個切入點做透，迅速地幫商戶組裝電腦，幫助商戶接單，讓他自己管理自己的定單。跟“巨頭”相處的故事張穎：謝謝旭豪。

所以這句話我完全認同旭豪對創(chuàng)業(yè)者來說，不要輕易地去否定你們的競爭對手，一提到就有很多的創(chuàng)始人，包括經(jīng)緯系很多創(chuàng)始人心胸都不夠大，一講到競爭對手，這個競爭對手絕對不行，我根本看不上他們——這是完全錯誤的，要的是旭豪這種心態(tài)——互相學習、貼近、成長。對他來說，每天成百上千件事情發(fā)生，(其實)這件事情(也許)沒有那么重要，他可以找另外一個人去做。張穎：我說差不多了，你可以問我一些問題。

第一個打仗，是在大學的時候，我們幾個人只湊了幾萬塊錢要創(chuàng)業(yè)。我們當時就幾萬塊，怎么補?很尷尬，不補的話市場份額被人搶掉，補的話這個錢又承受不了。

這些數(shù)字的背后是什么?經(jīng)驗是什么?又有哪些“慘烈的故事”?經(jīng)緯張穎以“打仗”為主題把張旭豪“騙”來，并擔任了此次創(chuàng)享匯的主持人。

更多人做O2O、做互聯(lián)網(wǎng)+，很多工程師、產(chǎn)品經(jīng)理很關注online的用戶體驗，對offline行業(yè)本質反而不關注了。無奈之下，他們只能跑到貼吧、微博、知乎發(fā)帖，并通過QQ和微信把大家聚集起來。

當然，并不是因為他們有多熱愛這家公司的產(chǎn)品，而是因為他們的賬戶里都有幾百到幾千的余額，他們擔心——友友用車的團隊會卷走這筆錢。在接到爆料之后，網(wǎng)易科技記者下載并打開友友用車，結果不出所料，被提示網(wǎng)絡異常： 記者隨后撥打了友友用車的客服電話，但始終無法接通。

在接到這些用戶的爆料后，網(wǎng)易科技實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發(fā)現(xiàn)早已人去樓空。 工商信息還顯示：2015年，北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術有限公司凈虧損1417萬元、負債2173萬元。